昨天,一场有关扶植新导演的论坛在第八届北影节电影市场举行。围绕中国电影市场如何完善新导演扶植体系、建立高标准的工业化电影之路,数位嘉宾展开深入讨论。
哪些新导演更容易得到资本和平台的扶植?爱奇艺网络电影开发中心总经理窦黎黎说,有合作伙伴的导演要比单打独斗的新人更容易实现从“团伙”到团队的蜕变,“比如一些专业院校的毕业生,他们可能从上学时起就有一些合作紧密的学生制片人、摄影、美术,大家在学校时一起拍作业,毕业后也能一起拍电影,团队非常默契。”
许多新导演的第一个剧本都跟个人成长有关,往往改编自真实经历,这类项目的好处是真诚,但往往缺乏生活阅历,题材局限性较大。对此,腾讯影业副总经理陈洪伟认为,相对题材而言,新导演更重要的是选择成长路径,“现在只要一出现不错的新导演,资本就会‘摘桃子’一样去追,所以第二部、第三部怎么走,一定要想好。”他以导演刀见笑的发展轨迹为例,其第一部长片《刀见笑》成本仅800万元,第二部便能驾驭1.5亿元的《画皮2》,第三部《寻龙诀》的成本飙升至2.5亿元,成功实现制作体量的三级跳。
“创作者不能好高骛远。处女作往往都是低成本,但是低成本不会拦住你做商业片,比如当年宁浩的《疯狂的石头》。现在市场特别缺低成本商业片,未来这一定是中国市场不可或缺的一部分。所以新导演不要一想到成本低就放弃商业追求。”
坏猴子影业CEO王易冰认为,高成本与低成本只是相对的,新导演不用特别纠结,核心问题在于剧本是不是写好了,“新导演文牧野的作品《我不是药神》将于今年暑期档上映,最初预算只有1500万元,因为导演和团队特别用心,最后投资加到了1亿元。”